11512-作者:钟玲

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R=R4(C):R4原因责任,选择做的,数学特征值为(C/c),R4(C)表示当一件事情发生与自身利益有关时,往往会选择为了组织(他人)而牺牲自己的利益(大我)。比如:公司经济危机,好几个月的工资都没有发,好多同事都离开了,只有小王不离不弃,与公司共进退。


责任动力学分析啄木鸟赣果乐

江西应用科技学院 指导老师:钟玲老师

班级:18酒本 姓名:黄钰婷

“啄木鸟赣果乐”是江西应用科技学院几位不同专业、不同能力、心怀梦想的大学生组成团队共同开发的发展性项目。项目背景起因于现在许多中小型农户在农产品丰收高峰期,经常出现大量水果产品滞销的困境。该项目则建立了一个实践平台,以微信公众号为载体,搭载微商城,为中小型农户分销产品。啄木鸟公众号具有便捷、新鲜、安全、共赢四个特点,团队基于对国家涉及三农行业的重视和扶持,与农户和合作社共同合作,由他们直接提供产品,团队提供销售平台,以大学生营销比赛的形式促进产品销售。该项目通过校园竞赛机制推动农产品的输出,以微信个人代理机制为大学生提供了一个兼职平台。该项目积极发展桥梁和纽带的作用,推动省内农业生产与经济市场的一个联系,促进现代农业生产创新发展,有利于提高大学生自主创业能力,使在校大学生将理论知识运用到实践,培养了学生的实践创新思想和团队合作精神。

用责任动力学知识剖析“啄木鸟赣果乐”项目。
啄木鸟赣果乐是由不同专业的学生组建成团队开发出来的一个项目,团队成员各自能力不同,使得团队的综合能力强,专业水平高,同时他们都是一群勇于创新和奋斗的青年,具备高度的工作热情。这个团队以责任主体高阶思维,对水果滞销负责,与农户和合作社搭建桥梁,合作共赢,将自身的专业和创新能力与农户的种植基础能力结合起来,从而实现了能力责任的高阶R2(N)。
从普通农户方面分析,农户销售产品多是传统的线下营销方式。这种线下销售具有很大的缺点,销售渠道单一,销售数量少,客户狭隘局限,使得农户的水果会大量滞销产生冲突力P1,水果的滞销也给农户带来较大的压力P2。农户的水果滞销说明他们的销售能力弱R2(L)-P2.
而赣果乐团队则解决了产品的销售冲突与压力,利用微信商场和校园竞赛机制帮助农户解决了水果的销售问题,并开发了产品销售的大学市场,这是一种能力上的创新,解决了压力,说明团队能力责任属于高阶R2(N)。团队利用大学生的影响力P3,扩大了销售市场,但这本不是他们的职责,他们为农户分销产品属于义务责任高阶行为R3(+1)。
这种人与人之间的团队合作,实现了双方利益的最大化,农户与团队都在实现自己角色责任R1(0)的基础上,将能力责任相加R2(N),才实现了高阶位的驱动力R1(0)+R2(N)=+1。
赣果乐团队以责任主体的高阶思维主动担起帮助农户分销的义务责任R3(+1),积极响应国家政策,将“大众创业、万众创新”落到实践,是一种大我的原因责任高阶行为R4(C)。赣果乐项目在各个责任中都以一种高阶思维来解决农户水果的销售与大学生自主创业相结合,R1(+1)+R2(N)+R3(+1)+R4(C)=双方共赢,在创新中发展,具有良好的开发前进。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R4(C)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

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