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R=R1（-1）：角色在规则下必须做的事，数学逻辑特征值为（-1,0），R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情，属于角色责任低阶的表现。比如：公司规定九点上班，小王九点半上班，小王迟到属于必须做的事情没有做到，属于R1(-1)。

R=R1（0）：R1为角色在规则下必须做的事，数学特征值为（-1,0），R1(0)表示在规则（规章制度）下必须要做到的事情。比如：每个公民都应该遵纪守法，这是每个人必须做的R1(0)。

R=R2（>0）：R2能力责任，努力做，做一件事情的结果会有程度性的差异，R2(L)是指在做一件事情的过程中，虽然达成了目标，可是离最好还差很远。比如：公司这个月定的指标为10万，小王勉强做到了10万零500，小王的行为属于能力责任低阶R2(L)体现。

R=R2（N）：R2能力责任，努力做的，表示一件事情的结果会有程度性的差异，R2(N)表示在做一件事情中，离目标的差异化越大，所表示的N值越高。比如：公司定的目标是10万，小王通过自己的努力，在月底的时候做到了100万，勇夺第一！

R=R3（0）：一般词汇：嘲笑，不理睬，冷漠，不关心，不互助 R3义务责任，应该做的，数学特征值为（0，+1），R3(0)表示在没有强制要求下，本来应该做到的事情没有做。比如：大街上有个老奶奶跌倒了，大家都在嘲笑她摔倒的姿势，却没有人去扶她。

R=R3（+1）：R3义务责任，应该做的，数学特征值为（0，+1），R3（+1）是指在没有强制的要求之下，这件事情你做了，是应该的，属于义务责任高阶R3（+1）的体现。比如：大街上有位老奶奶摔倒了，大家都过去帮助她，将老奶奶扶了起来。

R=R4（c）：R4原因责任，选择做的，数学特征值为（C/c）,R4(c)表示一件事情的发生与自身的利益相悖时，选择了为自身利益而考虑（小我）。比如：公司让小王去大西北出差，小王听说大西北环境恶劣，于是找借口拒绝了领导。

R=R4（C）：R4原因责任，选择做的，数学特征值为（C/c），R4(C)表示当一件事情发生与自身利益有关时，往往会选择为了组织（他人）而牺牲自己的利益（大我）。比如：公司经济危机，好几个月的工资都没有发，好多同事都离开了，只有小王不离不弃，与公司共进退。

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责任动力学案例分析

江西应用科技学院指导老师：钟玲

18级酒店管理本科程秋玉

事例:李丽是一个热心肠的人，老实巴交，别人寻求帮助的时候都会竭尽全力以赴，即使自己有时候事情一大堆，可当别人寻找帮忙的时候，也是忙完自己的事情然后帮助别人。有一天，李丽当天老板布置了很多任务，这天也恰好是李丽外面跑业务回来，回家肯定还得加班，这个时候同事小王说家里有人生病了，需要去医院照顾，就让“老好人”李丽帮忙做一个表，说这个表她已经做了一半了，李丽只要做后面的一半就可以了。李丽说:“那你之前做的表没问题吧？”“没有问题的。”小王回答。李丽虽然很累，但寻思着自己回家也要加班，就答应了帮这个忙。回到家后，李丽忙完了自己的所有事情后，就帮小王做表，虽然自己困得不行，但还是帮小王做完了。第二天到公司，小王很是高兴，还说请李丽吃饭感谢。结果下午老板批评了小王，说她做张表数据都错了，小王很是气愤就说李丽:“你看你帮的什么忙呀，数据都做错了。”李丽很郁闷，记得自己还检查了两遍，不存在问题啊，看了表才发现是小王自己做的部分出了问题。“不是我这部分出的问题啊！”李丽说。“那你不能帮我检查一下啊，你看你帮的什么忙，早知道我自己回家加个班了，真的是。”小王生气的说。李丽听到后，真是觉得好心没好报。

分析:

在这里小王犯了责任色盲症，自己有事来不及完成公司下达任务，寻求李丽帮忙，并承诺自己之前做的数据没有问题，后续出现问题反而责怪李丽没有给她检查。她把李丽帮忙做的事情和不属于她做的事情都当成她必须做的事情，出错了则都是李丽的错。在这里小王将李丽的义务责任高阶思维定义为角色责任低阶，存在责任色盲症R3（+1）＝R1(-1)。