11742-作者:钟玲

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R1(0)+R4(C)=+1:责任主体不仅能够很好地完成本职工作的基本要求,而且在很多小细节上都很为公司考虑,节约资源、降低成本、改善工作方法、信息整合等,做一些岗位虽没有明确要求,但对公司有益的工作。

责任动力学分析谢琳卡医生拒绝10万奖励事件

指导老师:钟玲

19物联网工程2邱鹏 

案例叙述:

“如果可以,请捐给我们肿瘤中心。”这是谢琳卡医生在拒绝10万高额奖励时,所作出的回复。在202021日,武汉8位肺炎“造谣者”之一的谢琳卡医生收到了来自北京一公益组织“守护者后盾行动公益项目”10万元奖励的通知。面对金钱,她说:“我没有被感染,不需要资助。如果可以,可以把钱换成物资,捐给我们肿瘤中心。”

  谢琳卡医生出身于感染病学专业,是最早发现本次肺炎并提醒家人同事需要注意的医生之一,开始因为提醒这次肺炎类似非典,被派出所以“造谣”约谈。疫情爆发后谢医生被证实为清白,她本人也一直战斗在抗疫一线。

 

责任动力学分析案例:

疫情爆发时出身于感染病学专业的谢琳卡医生没有因为约谈而生气,仍然一直战斗在抗疫一线为R1(0)完成好医生的本职工作。收到奖励通知时想着将奖励捐给肿瘤中心为R4(C)。用责任动力学公式表示为

R1(0)+R4(C)=+1

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第五层次:Ra(H)+Rb(H)=+1责任强强联合:R1(0)+R4(C)=+1

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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