11844-作者:陈川湘

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R4(c)≠R4(C):出于个人私利的小我原因责任低阶不等于全心为公的大我原因责任高阶。真正的原因可能是出于满足个人利益,而嘴上却说的冠冕堂皇。

在企业高速发展阶段,管理常常是千头万绪。这时的干部像艺术家,既要有一定之规,又要有韵律节奏,而做到这些,干部要拉得下情面,敢于管理,而且管理还要到位。管理到位的要求是在处理个人利益与企业利益时,个人利益必须服从企业利益,自己处理不好,而又要求员工忠诚,这是不称职的表现。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R4(c)≠R4(C)

责任动力(4R4P)学分析:责任公式:R4(c)≠R4(C),责任现象:计较不等于忠诚。

本文责任思维模型:理性责任(责任原理内核)

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