1803-转自吴鹏德的文章

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R=R4(C):R4原因责任,选择做的,数学特征值为(C/c),R4(C)表示当一件事情发生与自身利益有关时,往往会选择为了组织(他人)而牺牲自己的利益(大我)。比如:公司经济危机,好几个月的工资都没有发,好多同事都离开了,只有小王不离不弃,与公司共进退。

吴鹏德 的文章 他为何主动降薪?!

他为何主动降薪?!

分享着:吴鹏德

(该文章未经方老师改编)

熟悉美职篮的球迷,一定对马刺这支冠军球队印象深刻,在过去的十年里,马刺为圣安东尼奥这座小都市带来了三座总冠军奖杯,且球队核心成员未曾更迭,向心力极强。

而核心球员蒂姆邓肯显然是马刺最佳的形象代言人,能力强、为人谦逊、大局观强。2012年,36岁的邓肯深知自己处于职业生涯末期,已不能为球队带来更多荣誉,于是主动约谈管理层,将自己年薪从2115万降为960万,降幅达到54%。正由于邓肯的大公无私,球队获得宝贵的薪资空间吸引强援,最终依靠团队的向心力再获2014赛季的总冠军。


4R4P分析:

1、此案例中,责任主体是球员蒂姆 邓肯,责任客体是球队。

2、在球队新老更替,竞争力不足的情况下,邓肯主动降薪促进球队引援,牺牲个人保障球队利益,是为原因责任高阶R4(C)


中国4R4P管理学院友情提示:

1、    当个人利益与团队出现冲突的时候,需要考验个人的大局观。随着马刺获得总冠军,邓肯的人品也再度升温,获得众多赞助商支持。因此在团队协作中:付出得多,计较的少,最终结果可能是得到的比原本要计较的多得多!

2、 从团队层面而言,马刺成熟的运营体系以及以人为本的建队理念,是球员愿意牺牲个人利益的关键,球队与球员融为一体,实现共赢!

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R4(C)

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