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本文是4R4P理论创始人方志良老师在绍兴授课《如何开发企管与亲子方面的课程》,这些资料可以帮助有志成为4R4P培训师的学员,快速了解4R4P的基础理论知识,使学员初步具备开发企管与亲子两方面的课程的能力,并使学员快速进入理论应用阶段。

以下内容为山西学员----秦有应根据授课内容记录整理。

关于亲子方面的课程,首先得知道如何去转换。这里面有个综合问题,就是有个地方必须的强调一下。如果说我们学完一年还不知道矩阵是怎么来的?那就麻烦了!这是一个误区,我们所提的责任就是要你把一个概念去掉,就是说教!

关于责任你们觉得一个说教能说的出来吗?

是做出来的。

那么我们要用一种方法,去理清思维逻辑的关系。大部分人以为我们学习4R4P是要用在企业里或者亲子里拿这个做励志,其实不是的。这个比励志更加费力最小,我们刚刚看到责任里面,责任是人的一切社会行动在社会关系中的评价总和。这个概念你如何让一个小孩子听懂!


当我们给一个三四年级的小孩讲社会行为和个人行为这些概念!是有点为难他,所以我们要把个体行为通过一种图片的方式表达出来。比如说:小飞飞(学员冉世群的孩子)在自己挠痒痒。把这个场景变成一张图片,一定要拿与这种类型相同的图片,代表个体行为的图片给孩子们看。把这些行为转换成一个名词或者动词表现出来。这个过程就是我们开发课程的过程。千万不敢围绕个体行为,在回去授课的时候又讲一堆理论!


这几天你们一点要掌握一个词汇----“集合”。掌握了这个概念后我们再来开发个体行为的课程!那么个体行为的课程怎么来开发呢?讲一些三四年级小孩子能听懂的话来入手。例如:我自己挠痒痒,自己吃饭,自己穿袜子等等。


接下来,开始转换。把刚才那个自己给自己挠痒痒转换成给妈妈挠痒痒。这个时候要注意了!其实这是一种社会行为,但是这个社会行为你若直接和孩子讲他是听不懂的。必须把它(社会行为)改成帮妈妈挠痒痒的行为,然后再找集合,找组织就可以了!


我们分两条线去讲,下面就是企管方面的课程,我们讲企业管理员工责任心一点通。那么这个“点”,是怎么来点的。读过大学的人都知道大学里面有一门叫“组织行为学”的课程,社会行为学属于大的概念,组织行为学呢!相当于已经有了正式的约束力了。


我们在开发“员工责任心一点通”的课程中一定要按照这个思路来!假设自己在办公室喝水那就属于个体行为,那么帮同事倒水就属于组织行为了。就是要把这个(个体行为和组织行为)转换过来,然后再把组织行为这个词替换掉。


大家记住!所有的老师讲课的时候一定要懂得概念替代法,替代的越多你的故事就会越多。


要用五分钟的时间把概念导入,再用十五分钟来讲故事,用故事的方式让学员明白其中的道理。最后五分钟用来讨论,在讨论中可以起到强化概念的作用。我们要用这种方法来开发课程,亲子方面的多用一些图片表述。


总部在OnLine上面也有相关图片展示,例如刚才讲过的:自己吃饭等等,大家可以利用中午的时间把相关资料整理出来。既然我们是强化班,那么作业是必须的。这个可是R1不是R2啊!我对强化班是有要求的,亲子和企管要分组讨论这样才能更加强化概念。

接下来讲社会关系。我们来看看社会这个词。之前平平老师也提过了,那么这个(社会关系)怎么样才能让一个三岁小孩子也听得懂;让一个初中或者小学毕业的员工听得懂。就要用我刚刚讲到的例子!你们告诉我在内容不改的情况下,如何替换掉社会关系这个词。用最通俗的词汇把它表达出来。


好!开始要把社会关系往下拉了,比如:亲子关系和同事关系等等。这些关系就可以用的上,然后再把亲子关系往下拉直到落地。前段时间我们在无锡一所名校(天一小学)举办亲子营,哪里的孩子也是三四年级的学生,接受程度都不错。所以说按照刚才讲的概念一直往下拉,进行转换是没有问题的。这就可以用PPT的方式表示,最好是每个人都写一些内容。


亲子组组长冉时群和企管组组长张慧要记住啊!刚才交给各组的作业也是要按照这样的路径来。把大概念往下拉就是把复杂的事情简单化,简单化的事情那图片化,再到视频化就可以了。一定要把这些方法充分的发挥好,我们作为责商教育师必须要让学员能在日常生活的情境中把“听说看做”体会到。人的五官里面最重要的是眼睛,所以要从视觉入手,少用文字多用图片最好用视频,我们的作业内容里一定要体现出责任是如何产生的,要用故事去演绎。


用故事演绎就是要告诉学员必须反复的强化责任本质的概念(责任是人的一切行动在社会关系中的评价总和)。要把这个公式用小故事演绎出来。关于责任的概念在百度词条里的解释是模糊的不靠谱的。大家可以举例子进行讨论,获胜者可以加分!

( 未完待续)

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:第四现象:R2R2R2R(调节变量)

本文责任思维模型:理性责任4R矩阵

责任思维工具描述:责任R=社会(组织)关系(Y轴)*社会(组织)行为(X轴)

X为责任动力系统,即社会(组织)所期待的社会(组织)行动或行动模式;

Y为责任静力系统,即社会(组织)行为指导、评价、判断、处置的规则系统。
因此根据责任两个维度,我们构建了责任(4R)矩阵,并提出四个责任单位:角色责任R1、能力责任R2、义务责任R3、原因责任R4概念。

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