3571-作者:包双双

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R4(C)≠R4(c):出于为公司考虑而做出的选择最终自己的获益,这并不代表做事之处就是本着为自己利益服务的。公司派小王去往边缘地区开发市场,小王放弃家庭的温馨和舒适的生活环境为公司去边远地区奋斗,最后小王市场开发顺利,并成为当地市场龙头老大,因为竞争新兴比较小,但公司里就开始有人在领导面前说,小王最开始就打算好了,要在外部打拼一片市场,然后脱离公司自己单干,然而老板是明白的,虽然小王目前收益很多,也有些不好管理,但他当初还是很为公司利益着想的,R4(C)≠R4(c)。

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(该文章未经方老师改编)

4R4P公式:R4(C)≠R4(c) 

  昌邑是公司我们社区里新来的一个勤劳的成员,他家就住在我家对面,每天他都是忙忙碌碌,窜家门,但是大家都非常喜欢他。可是就算是和氏璧也总有那些喜欢挑刺的人嫌弃它。

昌邑呢,非常的勤劳,而且是新来的邻居,所以想和大家都搞好关系,不过这人也是有点奇怪的,他是某企业的一个经理,但由于是自己白手起家,所以一直都会做一些普通百姓做的事。比如说他第一天搬到我们小区,就早早把我们小区的垃圾全都扫干净了,而我们放在门口的垃圾他也在我们不知道的时候就主动去扔掉。我们一直很好奇这个不留名的好人到底是谁,直到有一天有人看见了,才揭晓了谜底。这样而来,昌邑就成了我们小区的雷锋。

大家都熟起来以后昌邑就提出来以后大家家里的家具或者下水道坏了都可以找他,他以前也做过物业,这些事对他来说都是小意思,还可以给大家省钱呢。大家都乐呵呵的同意了。可是这样而来物业就不高兴了,毕竟昌邑这样的行为就等于断了他们的财路。

有一天物业看见了昌邑就找他来,让他不要再做好事了,这样断了他们的生计,他们没法生活,虽然昌邑才是业主,但是大家都要混口饭吃。他不能为了自己搞好关系这样断别人的路。有一位大妈看见了,就过去告诉物业:“昌邑是我们大家的好朋友人家乐于助人,你怎么能说别人为了自己搞好关系断了你们的路呢,你们要是主动一点还能轮到昌邑来做吗?”物业不好意思的走了。


4R4P理性责任分析:
1.在本案例中,昌邑是责任主体,大妈是责任客体
2.昌邑主动帮助大家做一些力所能及的事情,深受大家的喜爱,属于原因责任高阶R4(C)
3.大妈来势汹汹的告诉物业,昌邑乐于助人是好事,考虑不周到拦了你的财路是因为你自己不主动来给我们处理生活问题,所以大妈认为:R4(C)≠R4(c)

中国青少年(4R4P)责商学院友情提示:
       在问题来的时候我们不该去抱怨,让别人改变,我们应该从自身找原因,来解决问题。


本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R4(C)≠R4(c)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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