4R4P[职场故事]系列——论“职场自我膨胀”

[此文章未经方老师修改]

在公司工作已经差不多三年，也经历了很多形形色色的事情，使我的个人修炼，特别是心里承受能力上了一个台阶。曾经也经过了那什么三种死法，因为各种熵，R3熵，R4的熵等等，而放弃丢失了很多机会，自从接触责任动力学后，我才感叹，如果能早日学习责任动力学，我可能就不会有这么多的职场曲折故事。也许，我现在已经是一名老总，也或许我现在已经是一名老板...那么， 人生其实没有那么多的删除再重启的机会，没有那么多的如果，所以，我们唯一能做的，就是从现在开始,理性认识职场中的责任现象，规避各种"熵"，使自己的职业发展尽量朝着好的方向发展。可我们公司始终还有很多员工，还有很多管理者，沉浸在自己的责任混淆的模式中，还沾沾自喜，自我感觉良好，下面有这样一个故事，这只是管理思维混淆的缩影。

项目管理科，有一名项目管理员，她是一名女士，作为一个机械加工公司来说，这不可谓不说是一名巾帼英雄，她能走到今天，其实确实是她自己努力的结果，利用业余时间学习专业知识，加班加点完成领导交办的事情等等等等。曾经她是一名谦虚上进好学的姑娘，伴随着她的也基本上是公司领导的表扬赞赏和鼓励.可今年，在几次事件接触中，发现了一个怪异的现象，曾经那个谦虚上进待人真诚的姑娘，已经不再让人亲切近人，现在已经变得傲气十足，甚至傲慢无礼，进入现场不穿工作服，不遵守现场操作规定....有管理者制止投诉她，可她理直气壮的说，我不穿工作报，不遵守现场的规定，是为了更好更快的完成项目工作，这些小问题都不是问题，只要我项目工作完成得好，公司才会更快的投入项目计划,才会更快盈利。受理领导，也睁只眼闭只眼，也觉得不是关键性问题。可过了不久，发现进入现场工作的人，不穿工作服的人，不遵守操作规程的人越来越多，客户投诉问题也越来越多，都是一些低级的操作性问题。

最近上级领导，好像也发现了这样的现象，已经着手整治违规行为，不知道领导是否真的弄清了原委，但愿他真的明白了。

同时，我从心里，想对这位巾帼英雄说，如果你能够始终保持谦虚上进的心，保持同事间的真诚，那可能你的现在或者不久的将来绝不仅仅只是现在的成就。

也真心希望，责任动力学有一天能够普及到更多公司当中去，指导我们的工作和生活。

4R4P分析：

1、巾帼英雄进入现场不穿工作服，不遵守现场操作规定，属于角色责任低阶，R=R1（-1）；

2、这位巾帼英雄觉得不穿工作报，不遵守现场的规定，是为了更好更快的完成项目工作（R=R2（N）），还有领导的睁只眼闭只眼，

构成了责任现象公式:R1(-1)=R2(N)。

中国4R4P责任管理学院友情提示：

违返规则且还理直气壮的人，在很多公司比比皆是，这也是很多人都存在的职场“熵”。当自己成长到一定阶段或一定水平的时候，切记一定要理清楚违返规则和能力责任高阶的区别，不要混为一谈，否则你的职业生涯有可能就会到此为止；如果作为一名管理层，就更要注意区分这两者的概念，不能因为能力责任高阶就能容忍违返规则行为的存在，这样只能是放大和扩大违返规则的面，而出现意想不到的后果。

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