6775-作者:方志良

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R=R1(0):R1为角色在规则下必须做的事,数学特征值为(-1,0),R1(0)表示在规则(规章制度)下必须要做到的事情。比如:每个公民都应该遵纪守法,这是每个人必须做的R1(0)。

什么是问题?运用责任特征值神解决!


问题就是你的期望与感受之间的差异。


问题公式:


问题=期望-感受=差异

单纯的强调执行力,领导力,团队合作力等传统的管理思维来实践咨询,最终的结果就是用新制度和模式来替代老制度和模式,而存在的问题依然没有解决!!!要理解运用,问题,差异,期望,感受,高低阶(期望与感受的差异分类),最终运用特征值,解决问题的两个根本原理:方向问题与大小问题。方向表示的是法律法规与道德文化,大小问题则是目标与理念的差异!

如何表达问题“差异”?

运用责任特征值与责任高低阶数字符号逻辑技术解释,则一目了然!


1,(-1,0)差异,“-1”表示“错、非”,0表示“对、正确”,因此,第一种问题就是“是非对错”的差异问题,属于“方向”的原则性问题;


2,(0~n)差异,“0”表示“少、差”,n表示“多、优”,因此,第二种问题是“多与少、优与劣”差异问题,属于“大小”问题,可以量化的目标差异问题;


3,(0,+1)差异,“0”表示“无,不为”,“+1”表示“有为,增值”,第三种问题是“不为与有为”的差异问题,也属于“方向”问题,表现为道德文化问题;


4,(C/c)差异,“C”表示“大我、大公、奉献”,“c”表示“小我、私利“,第四种问题是“大我与小我,为公与为私”的差异问题,问题差异的核心也表现在“大小”的评价上,用于评价人的忠诚与奉献精神状态。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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