747-作者:Jason.Wang

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培训内容:4R4P《责任动力学》理论简介,4R4P理性责任的责任对象论分析


主讲老师介绍
张克兢
管理学博士,东华大学副教授(主讲MPA、工程硕士、HR硕士课程),中国4R4P管理学院高级培训师,上海市知名青年培训专家 ,团市委青年教育高级讲师团成员,
擅长领域:4R4P责任动力学学术推演,4R4P责任性格学分析、4R4P职场生存学

                                   

汪   勇
中国4R4P管理学院培训讲师,4R4P责任性格学分析导师
擅长领域:4R4P理论讲解与分析企业4R4P责任定位与分析4R4P责任性格分析及修炼4R4P与时间管理

                                                     

培训时间:2015年07月11日下午13:30

培训地点:上海市黄浦区工人俱乐部2楼(徐家汇路358号,地铁9号线马当路站3号口出)

报名截止:2015年07月11日上午00:00

报名说明:
1. 此次沙龙培训为4R4P责任动力学公益分享,完全免费
2. 通过微信扫下方二维码,打开后将本信息分享到朋友圈,点击下方“我要报名”填写报名信息:姓名+联系方式+行业,特殊要求可在备注中说明



3. 联系人:汪勇     手机:18721605717      QQ/微信:806559026  
4. 报名人员请务必加微信:806559026,以方便加入4R4P交流学习群


理论简介:
中国责任动力管理学院——打造中国特色的企业高绩效团队责任动力学院!实战派学院运作模式!

方志良先生融合社会学、哲学、经济学、伦理学、心理学和管理学等多门学科理论,运用数学、逻辑学、物理学、动力学研究模型创立理性责任概念、责任矩阵原理、责任总公式/责任数学表达式、责任特征值函数、责任熵、责任动力专属名词以及《责任动力(4R4R)学》、《责任现象学》等学术、学科理论,不仅可以用于高校管理、企业管理、还可以用于青少年情商管理

                                        


您可以点击进入网址 华人TV-央视网络电视(http://www.hrtv.cn/4r4p/lj/25805.html) 查看关于中国责任动力(4R4P)管理学院创始人方志良先生4R简介视频进行详细了解。

                                       

4R4P,这是一门当代管理《易经》!运用无处不在!上海库恩企业管理有限公司旗下的中国责任动力管理学院(深圳)、(厦门)、(杭州)、(北京)、(上海)、(沈阳)、(青岛)、(成都)、(西安)、(武汉)等地建设培训基地。为了全面推动中国各学员基地建设,先计划培养500名4R4P专、兼职培训师,课程体系涵盖责任动力学4R4P管理理念与RDS责任驱动系统管理工具、四种责任平衡计分绩效量化管理体系、卓越岗位四种责任结构思维工作、青少年责任情商、责任雷达胜任力岗位分析与晋升评价、团队责任性格沟通分析、4R4P团队高绩效企业文化等责任动力学系列。

责任动力学简介责任的定义:责任是人的一切社会行动在一切社会关系中的评价总和。

                                      


社会关系是责任约束力的通俗表达语言方式,是责任的静态力学场,简称为责任(社会)静力系统,责任约束力可以分为显性隐性特征。 显性约束力表示社会、组织或个人之间的正式、书面、具有强制处罚的契约关系。比如,各种法律、法规和制度等。 隐性约束力表示社会、组织或个人之间的非正式、口头、不具有强制处罚的契约关系。比如,文化、道德、价值观、习俗等。
社会行动是责任驱动力的通俗表达语言方式,是责任的动态力学场,简称为责任动力系统。社会行动可以分成外驱动内驱动特征。 外驱动表示责任客体对象对责任主体对象的驱动。比如,彼此的权益保障,法律法规、制度、文化习俗等管理外在属性。内驱动表示责任主体对责任客体的驱动。比如,个人的成就欲望、动机等内在属性。 这两种力量的交互关系的组合就建构成责任的内核,形成了四种责任象限。
四种责任象限分别为角色责任R1能力责任R2义务责任R3原因责任R4。人类的一切责任都是表现在这四种责任之内。责任动力学把四种责任简称为理性责任,区别于传统的责任的概念,是一种全新的责任理论与概念的新范式。 人类的责任关系的建立是基于责任主体与责任客体的两种对象之上,没有责任对象就没有责任关系。

                                          

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本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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