11468-作者:王国保

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R=R2(N):R2能力责任,努力做的,表示一件事情的结果会有程度性的差异,R2(N)表示在做一件事情中,离目标的差异化越大,所表示的N值越高。比如:公司定的目标是10万,小王通过自己的努力,在月底的时候做到了100万,勇夺第一!

育儿必须把握的四个问题域

作者:王国保

        百年大计,教育为本。十年树木,百年育人。育儿是需要用一生来体验的过程。为什么当下的父母为育儿烦扰,为人父母没有经过系统的教育培训,直接当父母,育儿的过程都是依据初为父母的感觉和习惯来育儿生活。

       父母的父母有年代的体验,年轻的父母有时代烙印,受制于家庭、社会、财富、情感或者攀比心理的因素自成体系。

       笔者偶然从网上学习到一家六人均取得教育成才的故事,蔡氏夫妇共育六个子女,其中五子一女共获取五个博士和一个硕士,两个30岁成为外国大学终身教授,一个跨过副总裁、一个自办医院,两个国内发展,被评为“中国最美家庭”。可以说:蔡氏一家和谐,教育得法,成果丰硕,令人羡慕。总结其育儿六法:早教教育、从小立志、培养自学、先学做人、快乐教育、爱和多沟通。

       笔者归纳为问题四域:

       1.确定问题:依据年龄,给予知识传送

        早教教育。  1-4岁时,孩子学习和接受新事物的能力是最强的,在这段时间,一定要善于引导孩子学习,培养孩子的兴趣爱好。

         大儿子蔡天文在幼儿时,蔡笑晚便对他进行启蒙教育。他的教育方法很简单,用手指比划教孩子认识数字,他用手点一下孩子的脑袋,就说“1”,点两下,就说“2”。经过长期日积月累的练习,蔡天文在八个月大时,就能认出一至五。

       2.程度问题:依据能力,给予实践空间。

        从小立志,培养自学。丈夫志不大,何以佐乾坤?让孩子从小立志,实质上是培养孩子的胸襟和志向。让孩子知道自己读书的目的是什么,为什么要努力,只因为要实现自己的梦想。孩子对未来的期望很大程度决定着孩子的一生。

        四儿子蔡天润从小受父亲蔡笑晚的影响,立志要当一名医生,向父亲一样救死扶伤。蔡笑晚对孩子说:爸爸只是一名普通的村医,医术有限,而你不一样,人生有无限的发展机会,你的目标应该是当一名大医院的主治医生。

        3.交叉问题:适应环境,培养情感

        快乐教育,爱和多沟通。在孩子的学习上,蔡笑晚并没有给孩子们很大的压力,而是用鼓励和肯定带领着孩子们在快乐中学习。

         他为孩子们每人办了一张“银行卡”,比如每次孩子们有考试成绩进步的,他都会给予奖励,给孩子们卡上存钱。

         他也会给孩子们出一些智力题,让孩子们自己解答,谁先答对,便给孩子奖励。智力题对大家都很公平,有一次读高中的大哥都没有答出来,却被上幼儿园的小妹想出了答案。

         4.未知问题:做人有底线,选择有方向。

         先学做人,后做学问。俗语说得好:先成人,后成才。学会做人是道德上最基本的规范,只有学会做人,才能成为有用的人。

        在会做人的基础上,再深入的做学问,才能成为一个真正对社会有贡献的人。在家庭教育中,孩子的道德品质教育应放在第一位!

        育儿是一次生命的体验过程,要做一个理智的人,做人有态度,做事在意志,做人做事有情感,走爱心,生命才会精彩无限。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R2(N)

本文责任思维模型:责任问题域思维

责任思维工具描述:何谓“问题域”?

问题域是界定问题的属性分类。

根据责任域的规律我们提出了四种问题域概念类型。
确定性问题、不确定性问题、程度性问题和未知域问题,它们分别对应下列问题:

1,确定性问题,表现为强质性问题,即强规则问题,俗称“原则性”问题。限定角色问题,管理以工具理性为主导。

2,不确定性问题,表现为弱质性问题,即弱规则问题,俗称“人际性”问题。非限定角色问题,管理以交往理性为主导。

3,程度性问题,表现为差异性问题,俗称“目标性”问题。限定权益梯度,管理以目的理性为主导。

4,未知域问题,表现为信念性问题,即不确定性问题,俗称“理念性”问题。不限定权益梯度,管理以价值理性为主导。

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